与此同时，山西行业主流渠道遭遇困境，众多红木经销商难以为继。

2010年的林氏木业在淘宝上做了几次包物流的促销活动后，｜阶就渐渐形成了买家具即包物流的惯例。梯电强大的供应链管理系统以及数据化分析平台为林氏木业全品类全风格的多品牌运营战略提供了保障。

不久，些需要林氏木业在淘宝上线，正式开启家具电商之路。如今旗下子品牌已经涵盖了市面上的八大主流风格，山西产品涉及卧室、客厅、餐厅、书房等所有住宅家居环境中所需的家具。创始人林佐义也喜欢用精准的数据来衡量进退，｜阶在林氏木业，从前端的营销到后端的管理，到处充斥着可量化的数据。

然而发展初期的家具网购，梯电消费者在网购过程中存在多处硬伤，购物体验较差。在当今房地产行业低迷的情势下，些需要为何以林氏木业为首的电商家具企业能够逆袭甚至翻倍成长?把不可能变成现实，些需要家具业牵手互联网2007年的淘宝已经发展了4年，年销售额为433亿元，超越华润万家、家乐福，成为仅次于百联集团的中国第二大综合卖场。

2008年，山西美国次贷危机爆发演变成全球的金融危机，山西国内楼市变幻，从2007年的摇号抢房，到2008年大家都担心一买房就跌价遭受损失而不敢出手，大家都在望房兴叹，楼市销售陷入深度低迷的时候，家具电商在这样的大环境下，还是萌芽了。

而传统家具门店覆盖半径小，｜阶需求人群少，因此，很少有品牌会为了能满足更多用户的需求而去扩大SKU。这些安装工程师均通过了严格的培训和筛选，梯电所以就算在安装现场遇到门与门洞尺寸存在误差这样的问题，不管花多少时间，都一定会帮客户解决。

滑师傅门窗安装技能大赛长沙站的圆满落幕，些需要证明了门厂包安装新模式的价值性，也意味着滑师傅在长沙的运营走上了快速发展的阶段。7月份，山西长沙更是诞生了滑师傅平台的首位月入超过3万5的安装工程师——陶宇。

据悉，｜阶他是在今年的4月份加入的滑师傅，｜阶根据平台的规划进行培训新人、接安装订单、督导新人安装、销售滑师傅商品等，次月的收入就突破了1万6，在6月份则突破了2万5，到了7月份，更是一举突破3万5大关。据悉，梯电随着这项新服务模式的推出，梯电滑师傅在长沙本地的安装订单一直在稳步增长，目前已经有超过50家门厂通过滑师傅完美解决了安装问题，受到广大门厂和门店的好评，客户满意度达到100%。